為貫徹落實(shí)全面預算管理制度，提升財務(wù)管理能力，2021年4月25日下午，集團公司組織召開(kāi)2020年度決算暨2021年度預算專(zhuān)題會(huì )，集團領(lǐng)導班子、10家全資控股子公司董事長(cháng)、總經(jīng)理以及集團相關(guān)條線(xiàn)部門(mén)負責同志參加了會(huì )議。會(huì )議由集團黨委委員、副總經(jīng)理潘建民主持。

會(huì )議對集團公司2020年度決算暨2021年度預算整體情況進(jìn)行總結匯報，10家子公司財務(wù)主要負責同志分別對各公司2020年度財務(wù)決算及2021年度財務(wù)預算情況進(jìn)行匯報。

集團黨委委員、副總經(jīng)理潘建民對本次會(huì )議作總結講話(huà)，強調各預算責任單位一要高度重視預算編制工作，深入分析集團發(fā)展情況，結合經(jīng)營(yíng)計劃科學(xué)測算各項預算指標，抓好落實(shí)；二要高度重視預算執行工作，強化過(guò)程管控。一方面嚴格落實(shí)項目回款流入，各預算責任單位要積極對接相關(guān)政府部門(mén)落實(shí)經(jīng)營(yíng)計劃回款任務(wù)，優(yōu)化集團資產(chǎn)結構、保障資金安全。另一方面嚴格控制支出項目，尤其是管理費用支出，堅持厲行節約原則，降費增效、提升集團公司利潤水平。